运营模型｜三力模型
产品力、运营力、数智力
01
产品力
去传统化的服务革新
全场景的智能体验融合
定制化的品牌产品输出
在地化的文旅业态创新
新生代住宿体验的持续迭代
02
运营力
总部中台高效赋能
全域营销精准触达
数据驱动科学决策
供应链集约化提效
03
数智力
智能入住系统
私域流量精细化运营
全域渠道数字化管理
供应链数字化整合
产品核心
——
像搭积木一样建酒店
模块化装配工艺，可达“3人2天1间房”
01
建得快：工期缩短40%-50%
02
省得多：投资成本可控，回报更快
03
品质优：标准如一，体验升级
04
更绿色：环保节能，可持续性强
运营中台 ｜ 数据大脑
中央管控
中央大脑，集中管控渠道运营，提升服务效率与质量。
数据监测
实时监控所有门店的入住率、能耗、设备状态、差评等，发现问题并预警。
标准流程SOP管理
SOP管理在线迭代并一键下发，确保所有运营环节的标准化流程落地，提升整体运营管理水平。
营销中台：全域流量运营
中央预订
“逸宿家”官方小程序、400电话等直销渠道管理，在降低分销成本、优化营销策略的同时，也为消费者提供了价格保障与优惠。
渠道管理
营销中台统一管理直销渠道、OTA（美团、携程）、TMC（差旅公司）、企业客户的价格和库存，确保各渠道信息一致，提升运营效率和客户体验。
新媒体与品牌
集中运营抖音、小红书等新媒体平台，定期制作优质内容，发起营销活动，提升品牌知名度和影响力，赋能门店营销。
会员体系与私域社群运营
通过会员体系和私域社群进行精准营销和复购引导，提升客户忠诚度和复购率，实现客户价值的最大化。
供应链中台：中央集采与品控
集采管理
请以统一集采策略为核心，通过专业谈判与规范合同管理，降低采购成本、保障物资品质，建立稳定的供应商合作体系。
仓储物流
请构建 “统一存储、按需调配、定期配送” 的物流体系，确保门店物资及时补给，同时减少库存积压与物流损耗。
品控与质检
通过标准化管理与常态化稽查，确保物资品质与服务质量达标，维护品牌口碑。
工程集采化
请制定标准化、集约化的装修标准与采购流程，确保各门店装修品质统一、成本可控，同时加速样板店筹建进度。
技术数据中台：系统与数据驱动决策
系统运维
保障所有智慧酒店系统的稳定运行，为 “智慧化 + 适度无人” 运营模式提供可靠技术保障。
数据分析
通过多维度数据挖掘与分析，将经营数据、用户行为数据转化为可落地的决策建议，打破 “经验决策” 依赖，实现 “数据驱动” 的精细化运营，助力降本增效与用户体验提升。
产品开发对接
避免技术开发与业务需求脱节，加速 “科技赋能住宿体验” 的产品落地，助力公司从 “技术使用者” 向 “技术共同所有者” 升级。
